Prochain horizon : Les réalités culturelles qui définissent la mobilité de la main-d'œuvre
Les valeurs restent centrales. EY montre que les jeunes cohortes s'attendent à l'inclusion et à la durabilité comme norme. Pour les générations natives du numérique, ce ne sont pas des extras ; ce sont des points de référence. Qu'est-ce que cela signifie pour les programmes de mobilité si les délocalisations sont censées refléter des valeurs personnelles autant que des objectifs professionnels ?
Né dans le numérique
TMP dans le monde décrit la génération Alpha comme la première à avoir grandi avec la technologie dès sa naissance. Les tablettes et les smartphones faisaient partie de leur vie avant qu'ils ne puissent marcher ou parler. Pour la dernière partie de la génération Z, l'expérience a été sensiblement la même. Comment cette immersion permanente dans la technologie influencera-t-elle leurs attentes en matière de mobilité mondiale ?
L'effet pandémique
De nombreux Alphas ont passé des années formatrices à apprendre à domicile pendant la pandémie. La socialisation s'est étendue aux écrans, influençant la façon dont ils communiquent avec leurs pairs et les adultes. Comment cela pourrait-il affecter la manière dont ils s'intègrent dans de nouvelles cultures ou de nouveaux lieux de travail lorsqu'ils sont délocalisés ? S'attendront-ils à davantage de soutien au développement communautaire axé sur le numérique ?
Culture abrégée
Des plateformes comme TikTok, YouTube Shorts et Instagram sont devenues leur langage commun. Ils attendent de l'instantanéité, de la transparence et de l'influence. Comment cela pourrait-il influencer la délocalisation ? Les employés mesureront-ils leur expérience par rapport à la simplicité et à la rapidité des applications qu'ils utilisent au quotidien ?
Objectif et inclusivité
Les valeurs restent centrales. EY montre que les jeunes cohortes s'attendent à l'inclusion et à la durabilité comme norme. Pour les générations natives du numérique, ce ne sont pas des extras ; ce sont des points de référence. Qu'est-ce que cela signifie pour les programmes de mobilité si les délocalisations sont censées refléter des valeurs personnelles autant que des objectifs professionnels ?
Préparation sans présomption
La tentation est d'essayer de prédire les résultats exacts. Mais comme nous l'a appris l'expérience de la somme forfaitaire, les hypothèses peuvent induire en erreur. La tâche des responsables de la mobilité est de rester flexibles, prêts à s'adapter à mesure que les attentes culturelles se précisent.
Pensée finale
Les réalités culturelles qui façonnent la génération Alpha (maîtrise du numérique, bouleversements liés à la pandémie, perspectives fondées sur des valeurs) influenceront non seulement leur façon de travailler, mais aussi leur façon de se déplacer. Mieux nous comprendrons ces contextes aujourd'hui, mieux nous serons préparés à les soutenir demain.
